Постановка задачи
Разработать проект сети передачи данных на базе ВОЛС участка Москва – Раменское с подключением терминалов МКТК для увеличения качества обслуживания пассажиров, за счет быстрого оформления проездных билетов и транспортных карт.
Задачи дипломного проекта:
Выбрать оптимальную структуру волоконно-оптического сегмента сети.
Подобрать необходимое сетевое оборудование для реализации проекта.
Выполнить настройки активного оборудования с целью надежности всей сети передачи данных.
Рассмотреть планы на будущее.
Реализация данного проекта позволит внедрить новейшие технологии на участке Москва – Раменское в рамках информатизации, улучшить качество обслуживания пассажиров в билетных касс, а также использовать данную сеть передачи данных в будущем, реализуя новые внедрения в инфраструктуру данного участка.
Данный дипломный проект базируется на использовании таких телекоммуникационных технологий как:
Gigabit Ethernet (Технология Ethernet со скоростью передачи 1000Мбит/с);
Fast Ethernet (Технология Ethernet со скоростью передачи 100Мбит/с);
G.SHDSL (симметричная DSL-технология).
Виды систем охлаждения
Двигатели с жидкостным охлаждением получили наибольшее распространение. В качестве охлаждающей жидкости применяют воду или жидкость с низкой температурой замерзания — антифриз. В жидкостную систему охлаждения входят водяная рубашка 6 (см рис.1) охлаждения блока и го ловки цилиндров, радиатор 2, вод ...
Расчет тарельчатой пружины
Для производства тарельчатых пружин используют холоднокатаные калиброванные листы из стали 85 или 50ХГФА. Типичная технология включает в себя выработку заготовки на многопозиционном прессе, шлифование с обеих сторон, закладку с формообразованием и отпуск 42…48 HRC, дробеструйную обработку в течении ...
Роль Ил-76 в истории
"Летные и тактико-технические данные самолета Ил-76 позволили решать практически весь комплекс разнообразных и сложных задач по десантированию воздушных десантов, воздушным перевозкам войск, боевой техники и грузов, больных, выполнению специальных задач . Самолет Ил-76 с точки зрения руководст ...